开发区育好村级后备人才“青苗田”

在 “选、培、管、用”上把握好“四度”

开发区育好村级后备人才“青苗田”

本报讯 （通讯员 开宣） 乡村振兴，关键在人。如何破解村级基层组织人才短缺问题，着力培养一支政治过硬、素质优良、结构合理的村级后备力量队伍，筑牢乡村振兴根基？近年来，开发区把村（社区）后备人才队伍建设作为基层党建的一项重要任务，牢牢抓住“选、培、管、用”四个关键环节，把握好“四度”，全链条式培育村级后备干部“青苗田”，为基层党组织强基固本提供新动能。

精心“选”拔，拓宽后备人才储备“广度”。一方面，坚持以更宽的视野选人才，健全发现储备机制。出台《开发区村（社区）后备人才选聘管理办法》，注重后备力量来源多样化，以不断优化村级班子结构为出发点，把“定制村干”、致富带富能手、外出务工经商人员、农民专业合作组织负责人、退伍军人、返乡大学毕业生等纳入后备力量重点选拔培养对象。另一方面，坚持公平、公正、公开的原则，严把选拔程序规范。委托人才市场面向社会招聘，通过笔试、面试、考察等程序，全面了解后备干部人选德、能、勤、绩、廉等方面情况，从源头上确保干部队伍质量，共招录社工10人、村（社区）后备人才54名，平均年龄29.3岁，本科及以上学历占比51.6%。

全面“培”育，体现后备人才培养“温度”。注重教育培训。举办2024年村（社区）后备人才综合能力提升培训班，采取“理论学习+现场教学+小组交流”的形式，围绕乡村振兴、理论教育、廉政教学、舆情应对、信访维稳、基层治理六个模块，推动后备人才理论素养和业务能力“双提升”。建立帮扶机制。确定政治素质高、经验丰富的“两委”干部作为“传帮带”老师，通过言传身教、定期谈心谈话，帮助其积累处理村级事务、开展群众工作的方法经验。开展跟班学习。安排后备人才分批次到产业发展、信访维稳等重点工作、重大项目一线锻炼，为能干事、干成事的后备人才提供顶岗实践机会和展示舞台。目前，已安排32名后备力量在招商和信访部门实践锻炼。

严格“管”理，注重后备人才管理“力度”。跟踪考察加压力。定期对村级后备力量配备情况进行全面摸底，严格落实“一人一档、一村一册”的原则，分级分类建立村级后备人才“成长档案”64份，记录其基本信息、培养情况、工作表现等内容，实施全过程跟踪管理。动态管理添活力。突出“讲实干、重实绩”导向，开展一轮全覆盖走访，与村（社区）书记、两委干部详细了解后备干部的政治素质、日常表现，对工作实绩表现欠佳、作风不实人员开展谈心谈话，强调“六项纪律”，充分保证基层干部队伍的活力和战斗力。

唯贤“用”人，完善后备人才选任“精度”。拓展锻炼平台。根据后备人才的特长和实际情况，结合村（社区）在乡村振兴、美丽乡村建设、产业发展等中心工作需要，合理安排其分工，做到人岗相适、人事相宜；列席村（社区）“两委”会议、党员村民代表会议，让后备人才在不同程度上参与村级事务管理和日常工作，增强推动村（社区）发展的主人翁意识。激励担当作为。坚持“备用结合、能用尽用”原则，将表现优秀、服务群众意识强、工作能力突出的村级后备人才择优发展成共产党员，并纳入村“两委”后备人才储备库，让后备人才真正做事有劲头、工作有干头、事业有奔头。截至目前，共有4人被接收为预备党员，17人被确定为入党积极分子。