为深入推动新质生产力发展，培育强省会建设新动能新优势，近日，由济南市“项目深化年”经济宣传工作专班指导，济南日报策划组织的“向‘新’而行·项目聚焦”——济南新质生产力主题报道正式启动。通过对企业新质生产力代表性项目的调研采访，宣传报道在技术创新、工序改进、产业升级、市场拓展和生产要素优化组合等方面的典型案例，为加快发展新质生产力凝聚智慧、汇集合力。
持续完善“智慧水务”平台建设，形成五大智能应用体系，打造主城区主、次干道供水管道压力监测预警体系和具有济南水务特色的3D压力场景，将“四阀一栓”运行状态与GIS系统“点对点”精准挂接，建成管网运行压力动态模型，持续开发“管网渗漏预警分析”及“管网爆裂预警分析”功能模块……
当泉城迈向似火的夏季，“新质生产力”几个字也像大树扎根一样深深植入济南水务人的内心。通过智慧科技赋能、文化理念添翼，“双核”驱动下，济南水务供水生产与运营“一网感知、一网决策、一网指挥、一网控制”的大体系、大格局，正在以超乎想象的效能，向泉城市民提供源源不断的智慧化服务。
“作为民生企业，我们企业文化最根本的核心是服务社会发展、服务民计民生。新质生产力之‘新’，是相对于传统生产力而言，是以智能技术为代表的新一轮技术革命引致的生产力跃迁，是质量更好、效率更高、可持续性发展更强的先进生产力。面对经济社会发展的新形势和人民群众日益增长的美好生活需要，济南水务也在‘慧行化清流，润物细无声’核心理念指引下，不断激发创新创造活力，加速新质生产力发展。”在接受采访时，济南水务集团党委书记、董事长崔鹏炜做了这样解读。
目前，济南水务集团共有水厂24座、市政加压站37座、累计接收管理二供站点1000余处。多年来，复杂的供水格局使济南水务集团在厂站的供水安全、人员部署、节能降耗等方面都面临着严峻考验，他们清醒地看到，传统的水务管理模式，已无法满足现代城市对水资源高效、智能、可持续的管理需求。
新质生产力具有高科技、高效能、高质量的特征，发展新质生产力才能够有效解决发展方式粗放、产业层次偏低、资源环境约束趋紧等问题。
在这样的共识下，去年，济南水务集团完成“可视化”调度系统构建，实现车组位置可视化追踪，多角度增强与各评议主体的双向感知。在此基础上，今年，“智慧水务”建设聚焦利用先进的信息化技术，实现水资源的智能管理、优化配置和高效利用，通过大数据、云计算、物联网等技术，实现水资源的实时监测、预警和调控，并同步实现水务数据的实时采集、传输和分析，为决策提供科学依据。
当前，他们主要着力于持续完善平台建设，除五大智能应用体系等建设外，还依托分区计量和漏损管控系统，持续开发“管网渗漏预警分析”及“管网爆裂预警分析”功能模块，为管网健康评价体系提供数据支撑，实现了运维前置、服务前置，从源头消除管网运行隐患。
以水表全生命周期闭环管理为主线，把全部营销环节串联形成闭环流程，纳入系统管控抄表“无感知”和“四个自动化”，“就是水量数据获取、水费账单生成、水费通知推送、水费缴纳4个方面，已经全部实现了自动化。”在济南水务集团客服中心大厅，一名工作人员这样告诉记者。
此外，生产运营的“自动收集和感知工程”正向“智慧决策和执行工程”深化，供水生产与运营“一网通”的大体系更加臻于成熟……采访中，我们充分感受到，济南水务人一切以提升服务水平、促进产业升级、优化人居环境为基准点，扎实开展智慧化建设，打造有温情、有温度的智慧平台，为市民提供更为便捷的服务。
坚持科技创新融合服务理念创新，坚持以用户需求定位科技创新，坚持优化服务流程、革新服务模式引导科技创新，一项项新举措，有效激发了济南水务集团各项工作的创新动力和潜力，真正做到了科技创新回馈发展、回馈民生。
征程万里风正劲，重任千钧再奋发。在实现百年文化传承和科技创新赋能完美融合的征程上，济南水务人正全力锻造新质生产力的“金刚钻”，“向新”战略再出发。
（文章来源：济南水务集团）
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