精益求精 设备管理再优化

工欲善其事，必先利其器，生产设备是确保安全供水，污水达标排放的重要基础。为强化设备的全生命周期管理，进一步推动企业精细化管理水平再提升，5月10日至11日，集团组织开展了《精益求精——水务设备管理与维护技能提升》培训，设备维修、维护管理人员及水厂生产运行负责人、部分值班运行工参加了本次培训。

集团党委书记、董事长蒋卫东，以设备全生命周期管理概念切入主题，作了培训前动员讲话，他要求学员们要学有所获、学有所思，强化设备全生命周期管理理念，在坚持点检与巡检相结合、理论和实际相结合的基础上，加深对设备精细化、科学化、系统化管理的理解，确保安全生产。

本次培训由厦门卓斯瑞水务专业培训机构高级培训师陈鹏老师进行授课，他将国内外先进企业的精益生产管理经验与同行水务的实战经验相结合，为学员引入了TPM管理概念，并通过六个篇章重点讲解了强化现代设备点检制、自主维护活动、建立现代设备专业维护维修综合管理体系、设备“六源”等治理方法。针对设备管理的一些重点、难点、问题点、关键点和易错点，在老师的引导下，学员们启动头脑风暴，积极抢答，集思广益，在交流分享中进一步加深了对设备管理的理解，也通过同行业优秀案例，拓宽了对设备管理模式和制度的视野。

在善巷深度处理水厂，学员们按照老师要求，按组认真收集、记录设备的问题点，并在随后集中分析时，有针对性地制定设备的“四书”、维修工作票、立项卡，实现设备维保管理闭环。

集团副总经理王正芳以石城污水处理厂设备维护的真实案例，与各位学员进行了复盘探讨，并要求大家在今后的设备管理工作中，要对标实际，抓住核心，利用所学，细化落实，逐步形成行之有效的措施及方案，推动培训效果落到实处。

通过此次培训，学员们系统学习了设备管理的知识，修正了在实际岗位操作中的不正确认知，加深了对设备经济运行及节能减耗的认识，为更好地提升集团设备管理水平提供了有力支撑。

（党政办  周斐）