周竹生
创创创,报报报,做做做,评评评……
要创评就要报材料,要做材料就有要求。
公家材料申报那是全套材料的申报。评估指标有一级二级三级指标,评估目录有ABC至N,A1B1C1后面阿拉伯数字有几个,工作量就翻几倍。材料盒子有几个十几个几十个不等,不是系统工程是什么?系统工程耗用A4纸有时一盒两盒,有时半箱一箱,打印机一刻不停喷吐油墨,材料组成员加班加点忙碌。时间紧,任务重,要求高,压力大,成败在此一举。不经历,不知道这件事重大;不经手,不知道这件事头大。催催催,领导一个劲在催;急急急,倒计时日期逼近;烦烦烦,预评不过要大改。都是热锅上的蚂蚁,惶惶不可终日。
上头一句话,下头当圣旨。理解要执行,不理解也要执行。一执行可不是翻烧饼那么简单,那是另起炉灶,不蒸馒头,而蒸包子。某些专家也不乏“砖家”提点意见,不管有理无理,都要高度重视。因为他们评审,置若罔闻,项目过不过?于是琢磨加揣摩,左思加右想,改提法改说法,换关键词。写好的方案,写成的论文,观点材料结构打磨无数,吟安一个字,捻断数茎须,花了心思,费了工夫,不说严丝合缝无可挑剔,至少也是前后捋顺无杂毛,表里妥帖不起皮。动笔如动刀,现在要改刀,从哪里下刀?刀刀都是在自己身上割肉!若是糟头肉、赘肉,割就割了。偏偏是腱子肉,心头肉,莫莫莫,心疼啊,难以下手!牵一发动全身,换一柱大厦倾。要把整篇材料摆平,既要意思表达到位,又得符合行文要求,难难难,弄得不好就是越改越糟,四不像。
这类创评有什么什么之村创评,什么什么之校创评,也有什么什么之家创评,上上下下,各行各业,都在创评。
个人材料除了几百字简介,还要几千字详细事迹材料。这类材料有什么什么人的申报,什么什么佳的申报,什么什么美的申报。有人工作确实干得不错,但是要叫他把做得漂亮的工作漂亮地写出来,为难了他。除了文字功夫,还有一个原因,善做不善说,善于建功立业但不善于表功请赏。而现在有些评审主管对材料要求偏偏背离了如实要求,把九分做功一分唱功误导成了七分做功三分唱功甚至更低比例。材料包装不华丽不新奇不到位不入他们的法眼,只从材料里面欣赏唱功,不从人物身上瞧见做功,不比做功只比唱功,不比先进身上的含金量只比候选人物包装的含金量。
文山会海已经压得人喘不过气来,文山会海里发出的文件,召开的会议布置的各种评比,一年四季有,节前更要忙;一级一级创,从市级到省级再到国家级,创出热情,创出干劲,创出荣耀,也创得人上气不接下气,为材料而忙,为材料而拼,为材料而累。
一堆又一堆,早被围在材料堆里。一个创建有一堆,一个单位有一堆,无数个日夜在堆材料,劳民伤财啊。报上去,几人看,看几眼?
过去常说:不是在某某咖啡店就是在去某某咖啡店的路上。
现在常见:不是在办公室做材料就在去办公室做材料的路上。
现在害怕:不是上面来创建检查就是在来创建检查的路上。
现在苦逼:如果把这些材料交给电脑打印机那也没有什么,要命的是按照创建要求人脑造出来啊!
现在实录:有的做材料的人成了文字游戏的码字员,有的部门成了文字材料的收发部,有的官员成了文字材料的催发员。
现在存疑:多少人被围陷在材料堆里?耗费了多少人力物力财力?
现在感慨:以创促建,以评建模,先进带动,不是不可,只是不可烦,不可多,不可滥。各种创建,各种申报,有增无减,愈创愈烈,上头可否少搞,下头可否少创,材料可否简化?文山会海加上材料堆,谨防形式主义形形色色新变异。
现在疾呼:做材料成了文字游戏那就真没有了意义!
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