周竹生
来得了人就来得了财，人流滚滚就是财源滚滚，来得了人才就来得了发展大财。
正因为是这样，广揽天下英才，深挖快抢人才，成为各地人才战略的经常性战术。高校开出的安家费、科研启动费、年薪一家比一家高，县级市到地级市英才计划的重奖从数百万到千万，招揽英才的筹码一年比一年高。2021年春天，一波一波的人才招揽放大招让我大开眼界，感慨万千。
不是单引一个一个的，而是团引成百上千的。某市计划五年内引进600个急需紧缺高层次人才团队，培养储备1600名高层次学术技术人才，集聚各类青年人才超过30万人。
不是低引一般两般的，而是高引成名成家的。某市计划2021年至2025年，在市属学校（单位）引进教育名家5名、教学名师15名、教坛新锐（骨干教师）60名。
不是穷引“抖抖索索”的，而是豪引挥金如土的。某市对于顶尖人才，给予项目资助1000万元，特别突出上不封顶；对于创新创业团队和医学领军人才团队，最高项目资助300万元；对于创新创业人才和医学领军人才，最高项目资助200万元；对于医学骨干博士，最高项目资助100万元……
是时候了。正如你不理财，财不理你。你不聚才，才不聚你。此处不聚才，自有聚才处，等人家聚了才，有了聚才效应，此消彼长，你就只能在山下徘徊，望山兴叹了。
下血本了。人才战略资源，人才稀缺资源，人才你抢我抢，你挖我挖，待价而沽，价码越来越高。千金买马，不是随便哪个地方都可以像苏锡常那样财大气粗砸得起，不是随便哪个地方都舍得重金下聘。从心动到行动，非下血本不可。掏钱、砸钱为人才。
捶拳头了。担当一责，为政一方，有所作为，有所发展，不得不为。百强年年在评，方阵年年在排，GDP年年在发布，上面政绩年年在考核，下面百姓天天在评议。心里不得不急，脚步不得紧跑紧赶。
有这个意识，有这个动作，有这个声势，砸出真金白银，真心可鉴，真的不易，真的不错！但我觉得，捧黄金招才更需要设黄金台揽才。《战国策》中有这样一则燕昭王求士的经典佳话。为广招天下英才，燕昭王为客卿郭隗“筑宫而师之”，修建“黄金台”，将千两黄金作为赠予贤人的厚礼，天下震惊，人才闻动，大批旷世奇才前来归附，“士争凑燕”之局面随之形成。当今之时设黄金台，就是要设立一种真金聘人，真诚待人，真心用人，真情留人的好氛围。树立一种兼收并蓄的全方位引进人才的好理念。建立一种不拘一格，唯才是引，唯才是举，唯才是用的好机制。
真金聘人。黄金台上有黄金，黄金分量足，成色足，兑现足，三足鼎立，托举人才。一言既出，就要说到做到，决不食言。真诚待人。黄金台上设席位，礼贤下士尊人才，宾至如归有归属，融入当地如归家。真心用人，好马配好鞍，职位配才干，人才成就事业，事业成就人才，实现双赢。真情留人。事业留人，感情留人，职务留人，待遇留人、服务留人。
眼睛既盯着科技人才，创新人才，也要关注管理人才，服务人才，更要盯着具有开放思维，开阔视野，开拓精神，开创能力的领导人才。眼睛既要盯着研究型前沿性人才，更要盯着开拓型开创型将才帅才。眼睛既要盯着学历资历，名誉荣誉，更要看经历能力，实际水平。眼睛既要盯着外地人才，也要用好本地人才。不要骑马找马，茅山菩萨照远不照近，本地人才墙里开花墙外香。留得本地才，再招外地才。比如每年本地有多少应届毕业生是否心中有数？是否有建立跟踪联系，提供招聘信息，解决人才年年流失不归的问题？本地优秀毕业生的回丹留丹率可否纳入人才工作的考核参考指标？我觉得可以。否则我们辛辛苦苦的教育，成果辉煌的教育就有点对不起丹阳的父老乡亲！否则我们就会年年对外招才，年年本地人才外流。
“士贵相知深，岂为多黄金。”黄金台是志同道合惺惺相惜的情感平台，是八仙过海各显神通的舞台，是不拘一格唯才是举的展台。以开放、创新、包容垒台，给人才登台更多的台阶，更多的梯子，更多的通道，更多的机会，人才必会纷至沓来！
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