周竹生
手机时代，人手一只，甚至两只，这是很大的覆盖率和拥有量。在手机上做文章，个人是小巫，商家是大巫，拼多多就是。
植入手机，与人方便。看中手机的普及与灵便，开发随手可点击的掌中APP，是国内出道虽晚但后来居上发展迅猛打遍天下无敌手的手机购物APP。定位低价，先给甜头。揣摩人们贪图便宜的心理，价位类似于百家兴千家乐万家欢，低门槛甚至无门槛进入，先拿下蓝领再拿下白领。无处不在，无孔不入。
APP遍地潜伏，手机上一触即发，你看新闻会冒出来，你看天气预报会跳出来，你看地图也会蹦出来，有时甚至不知道从哪里钻出来，防不胜防，不胜其烦。不管你愿意不愿意，需要不需要，自动下载。请神容易，送神困难。一旦用上，强力推送。浏览产品，竭力推送；已购产品，继续推送；选而未购，优惠推送。狂轰滥炸，旷日持久，删去之后，死灰复燃，短信推送。于是不得不服拼多多的提法。
不怕俗。对于类似这种直截了当，好不含蓄，毫不隐晦，赤裸裸的名称表达和提法，比好多多、好又多、好好多、好很多更俗，我向来是看不上的。但是拼多多才不管，根本不需要文绉绉的文乎。
不用藏。才不会羞答答的犹抱琵琶半遮面，以拼人而拼价，以蹭情而蹭亲，营销策略就是走量。营销攻略就是百团作战，组织亲友团，以联系朋友、家人、邻居等的拼团，拼到更低价格的商品。从根本原理上看就是一种通过攒人头挖渠道攒积分得实惠的营销模式。
想方设法集中精力在手机上植入广告，以不打不相识的大无畏精神打广告，打破壁垒，进驻你的手机；然后以小恩小惠打心理战，让你先尝一点甜头；再以三天两头的愈演愈烈的攻势打持久战让你上瘾，进驻你的心里。
凝聚更多人的力量，通过沟通分享形成社交理念，拼多多的新社交电商思维从提法变成了现实。越拼越多，越拼越大，越拼越旺，大有后来居上之势。
被拼多多拼夺的友商不可熟视无睹，高枕无忧，同理拼别人的拼多多在拼天下的市场分割战中如果对一些渐渐暴露出来的问题熟视无睹，高枕无忧，那么一旦成为网络舆情焦点，股市的波动就会瞬间跳闸。2020年12月29日拼多多一名95后的女性员工猝死，这次事件导致拼多多股票价格一夜跌去了6%，市值跌去900亿元。
于是不得不说拼多多的拼法。
1月9日中午12时许，拼多多一员工谭某林在湖南长沙的家中跳楼自杀。此前，谭某林已通过公司试用期，并于2020年12月30日完成转正流程。公司系统显示，谭某林绩效平均分80分左右（100分制）。在这10天时间内，拼多多发生了两起员工非正常死亡事件，这不得不令人深思。
2020年的最后一个月，梦梦从拼多多离职了。她放弃了几个月后才发的高额年终奖，没有一点留恋。“那感觉就像，我‘出狱’了。”
放弃年终奖也要走，他们为什么想要“逃离”拼多多？
人少，是拼多多的一大特征。在中国互联网公司TOP5中，拼多多的员工人数最少，仅6000多人。阿里在2019年员工数量就达到10.8万，京东员工数超22万。
活多，就算7×24小时，也是干不完的。
事关年轻人的工作状态：硬核奋斗模式，从996到007。被高薪驱动的年轻人“奋斗”日常：晚上10点下班已是最早。
拼多多可以拼广告，多发一点广告，就是死缠烂打，人们也只是抱怨而已，拼多多可以拼品种、拼价格、拼服务，拼得越厉害，消费者得到的实惠越多。拼多多就是不能带头拼命，拼年轻人的性命。
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