皇塘中心幼儿园 钱云花
还清晰地记得2019年4月28日，市中小学（幼儿园）教师“县管校聘”管理改革动员会在实验学校召开，“县管校聘”改革在丹阳拉开帷幕。如今，幼儿园也将全面开展“县管校聘”管理改革，这既是机遇，更是挑战。
从2019年暑期开始，在局领导的关心支持下，在全市幼儿园园长的共同努力下，幼儿园共同制定了《幼儿园教师量化考核方案》和《在编（不在编）幼儿园教师绩效考核方案》，并在下半年开始实施。皇塘中心幼儿园经过对全体教职工多次、分批的培训以及行政管理层严格的落实和把握，幼儿园教职工的整体行为规范、专业能力和精神面貌都有了明显的提升。面对即将全面实施的“县管校聘”工作，我们将根据教育局的统一部署,扎实走好每一步：
组织学习培训，准确剖析政策。幼儿园组织全体教职工认真学习“县管校聘”相关文件，反复宣讲政策，让每个人都明白：实行教师“县管校聘”，引入竞争机制，能在干部、职工中形成能上能下，能进能出，优胜劣汰的用人机制，能推动学校人事制度从“死水”向“活水”转变，对于促进教育事业的发展具有重大的意义。
广泛征求意见，拟订实施方案。幼儿园积极寻求教育局领导的帮助和指导，并和其他姐妹园保持密切联系，在广泛征求教职工意见的基础上，尽快拟订“县管校聘”实施方案。组建机构，成立教职工竞聘工作领导小组、教职工竞聘人事争议仲裁小组、教职工竞聘工作考评小组等等。
合理设置岗位，有序开展竞聘。幼儿园将严格按照人事科核定的岗位数、编制数进行竞聘，扎实开展好中层竞聘——直接聘用——竞聘岗位：首席班主任竞聘——其它教师竞聘——保育员及后勤岗位竞聘。
号角已经吹响，战鼓已经擂起，我们只有扎实走好每一步，方能使“县管校聘”公平公正，平稳有序地推进。
