迅驰网格化管理同时答好“防疫”“复工”两道题

全厂600多名员工分为5人一小组、10人一大组，设立小组长、大组长

迅驰网格化管理同时答好“防疫”“复工”两道题

本报讯（记者 旦平）位于丹北镇的迅驰车业江苏有限公司自2月10日恢复生产以来，积极强化防控措施、进一步细化生产方案，做到了疫情防控和企业复工生产两不误。目前公司已有195人到岗作业，各项工作正有序推进中。

17日上午，走进迅驰车业智能化生产车间，记者看到有多条自动化生产线有序运行，仓库里整齐堆放着各类型成品，面戴防护口罩的工人正有序开展作业。现场工作人员告诉记者，公司正式复工以来，严格把控各项消毒防控关口，并实施网格化管理制度，人人为自己负责，有力保障了疫情防控和一线生产工作。

据介绍，疫情发生后，迅驰车业迅速成立防疫应急小组指挥部，保障员工安全和生产交付。“我们将原先20多个部门整合成一个指挥部，下辖财务部、客户保障部、项目事业部三个部门，全力应对疫情。”江苏迅驰汽车部件有限公司的掌舵人张荣平告诉记者，对于部分从外地返回的员工，公司严格要求员工居家隔离。此外，公司还全面取消了大型会议，工作部署全部通过手机视频方式进行，同时要求员工在单位用餐时严格按照单人单桌、错峰进餐的要求进行。

“工厂在复工前要做许多防疫防控工作，对工人、车间生产、食宿等方面都设计了一整套防控方案。”张荣平介绍说，他们通过网格化管理，将600多名员工分为5人一小组、10人一大组，设立小组长、大组长，对员工每天进行两次体温检测和身体检查；同时，为了保证正常生产，网格化管理还运用到生产和质量监管中。

“从目前生产形势来看，公司每个部门既做到了防疫没放松，生产也在抓紧恢复中。”张荣平表示，疫情对公司一季度的业绩会造成一定影响，但随着更多员工返岗，有信心把落下的订单赶回来，全力完成公司全年的目标。