仅一，不希望是唯一

周竹生

对于专心搞科研做实业倡导联合智造的仅一掌门人吴立平来说，他从心底里反感迎来送往、人来人往的客套和形式。但是有时候事情就是不以人们的意志为转移的，你不想要的，反而偏偏来。这不，“网红”偏偏青睐仅一，仅一小面、仅一食堂、仅一火车头数度成为丹阳人的“网红”。

内行看门道，外行看热闹。作为隔行如隔山的外行，我们参观仅一，所见生态厂区、智能办公区、适合年轻人的健身运动区、高精尖的产品，大开眼界。所感丹阳居然有这么一家高大上的民企，感慨万千。千言万语，我最想讲一句话：丹阳精密制造产业园在开发区甚至在丹阳不希望仅一是唯一。实现这一希望，我有五点想法。

民营企业大有可为。改革开放顺遂了民意民愿，释放了民智民力，盘活了人力物力。政策放开，千帆竞发，百舸争流，能人强人赢得了千载难逢的放开手脚大干一场的机会。仅一这样的民企相对于国企，多了一个活字，少了条条框框、磕磕绊绊。把时机抢好，把项目选好，把人才用好，一门心思做事情，一股合力谋发展。华为、福耀、大疆这样的全国巨头，苏宁、恒力、亨通这样的全省大头，鱼跃、天工、天怡这样的丹阳领头和仅一一样，趟出了一条大路，找到了自己的方向，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，民企天地广阔大有可为，蓬勃活力如火山一般正待释放。

民营企业为在将帅。民企大有可为，关键是看由谁在为？如何而为？以华为的任正非、福耀的曹德旺，苏宁的张近东、亨通的崔根良，鱼跃的吴光明、仅一的吴立平为例，前期在于敢拼敢闯，敢于冒险，后期在于善于创新，精于管理。作为民营企业家他们更注重以增值为目标，及时判断和创造市场机会，将社会资本与自己的能力资本和企业的整体资产结合在一起，以超强的创新能力和适应企业外部环境变化的应变能力与决策能力，独立并富有创造性地组织和指挥企业进行生产经营活动，放大自己，做强企业。其看人看事、识人用人、战略规划战略布局更高一筹。

民营企业以民为本。毫无疑问民企属于民营企业家，但是民营企业要想做好一定要突破企业是我一个人的，一切由我说了算，与你们任何人无关的思维局限。破除以自我为中心，树立以民为本思想，大格局的任正非值得学习，任正非只占华为1.4%的股份，其余属于华为苦干实干拼命干的所有兄弟们。同样以民为本，仅一不是一个人的而是大家的以民为本思想，吴立平作出了明确的阐释，在公司挂牌公布于众，使公司人人都知道。仅一存在的价值：成为仅一人实现个人目标的平台。仅一发展的意义：让仅一人实现个人目标的过程更稳健可靠更快捷有效更有尊严。

民营企业社会责任。不给社会增添负担，不给他人增添麻烦，为社会尽应尽之义务，为社区树良好之典范。仅一是一家民企但是从来没有逃避对国家和社会承担的责任义务。仅一创建了留学生创业园，使之成为产业转型、人才引进、科技创新的示范基地和培养基地。仅一销售规模在丹阳排不到前百，但是仅一的纳税额始终处在前十，人均纳税比人均工资还要高。仅一在建厂之初，便率先将雨水管道和污水管道分开铺设处理。仅一一号院建设的时候，没有运走一车建筑垃圾和渣土，垃圾渣土在四周围成了小土堆，用来植树绿化。仅一早就实现垃圾分类无害处理。

民营企业提档升级。首先更人性化。理想的办公环境让员工更健康、更自豪、更有尊严，也更能激励创新。仅一的办公桌高低可以根据自己的需要随意调节，电脑屏幕也不是固定不变，可以根据人体工程学原理进行三百六十度的调节。吴立平说食堂是对人最好的尊重。饭菜可口卫生营养，饭后一只苹果或者一小杯酸奶，参观的人越多，带给机关学校和企业的借鉴就越多。其次更生态化。向符合人性发展和共同发展的生态系统进化，制造工厂物流畅通，办公环境生态智能。仅一logo五短横中稍长点的第二横代表仅一提供平台容纳众家，共享共建联合智造。最后更科学化。办顺应时代、高端现代、代表方向、内聚力内升力强大的轻松企业。

一方容纳智能智慧旨在赋能的园区，一个承载个人发展孵化梦想的平台，一群乐于创造勇于追梦的热血青年，一帮热爱健身阅读懂得生活的伙伴，一支平均年龄而立之年战斗力爆表的团队。

仅一，不希望是唯一。希望这样的企业在丹阳多多益善。