依托全程机械化创新服务新模式

依托全程机械化 创新服务新模式

——对年丰农机合作社开展“全程机械化+综合农事”服务的调查

本报记者 须俊 通讯员 秋忠 新辉 实习生 王莹

图为年丰农机合作社机械化收割和植保防治场景。

通讯员 陈新辉 摄

编前：为推动农机服务业态创新，国家农业农村部提出要着力建设一批全程机械化+综合农事服务中心。我市的省级农机示范合作社——江苏年丰农机综合服务专业合作社坚持全程、全面、高质、高效发展，走出了一条“全程机械化+综合农事”服务之路。该农机合作社采取何种运作模式，有哪些好的做法？近日，记者随市农机部门有关负责人到该合作社进行了调研，并采写了这篇调查材料。期望全市其他合作组织有所启发，共同推动农机社会化服务提档升级。

江苏年丰农机综合服务专业合作社位于丹阳高新区现代园艺产业园，注册资本200多万元。自2012年12月成立以来，在合作社理事长庄玉枫的带领下，坚持以全程全面高质高效发展为目标，加快推进机械化由耕、种、收环节向植保、烘干、秸秆处理全过程延伸，为实施乡村振兴战略、推进农业农村现代化提供了有力的机械化支撑。全年合作社作业服务面积累计超过2万多亩。通过全程机械化服务这个引擎，不仅聚集先进的生产要素，还带动其他各类农业专业合作社或者服务组织的发展。多年来，该农机合作社先后被评为丹阳市五星级农机合作社、镇江市示范农机合作社和江苏省级农机示范合作社。

合作社运作模式：全面实行全程机械化，提升社会化服务能力

年丰农机合作社采取“合作社+服务组＋农户”为主的模式运行。主要表现在：合作社服务对象农田“稻麦”两季，全面实行全程机械化，并采取统一种子、统一化肥、统一除草剂、统一植保、统一机械化作业服务。合作社进行机械化服务时，实行统一调度、统一作业标准、统一服务质量，做到边服务、边监督、边验收，达到服务对象满意为止。每个机械服务组，实行单独核算、单独分配的方式，实行服务与利益挂钩。这样做一是确保服务质量，二是提高机械使用效率，三是提高服务效能。每季作业前，统一组织举办机械化技术培训，义务对每位机手加强机械安全操作知识、各种机械基本知识和机械正确使用技术方面的培训，全面提高机手的作业技能。

到目前为止，合作社拥有各类农业机械55台套，其中：拖拉机11台（80马力以上拖拉机9台，20~80马力拖拉机2台）；联合收割机11台；乘坐式插秧机7台；精少量播种机10台；自走或高地隙植保机7台；烘干机9台套。

该合作社主要服务范围为云阳街道本区域的花园和汉皇行政村，部分涉及珥陵、延陵等镇。近两年来，合作社机械化稻麦两季服务面积达到8.6万余亩。其中：2019年夏季作业量为21500亩（耕整地5000亩，机收4500亩，机插秧4000亩，机植保4000亩，机械化秸秆还田4000亩）。

合作社主要做法：围绕“三化”经营求特色，促进自身不断成长壮大

正值夏管时节，年丰农机合作社农田里满眼都是绿色，看着地里长势嫩绿的4000多亩水稻，合作社理事长庄玉枫喜上眉梢。她从零开始，围绕农业机械化、规模化、集约化经营求特色，使4000多亩粮食基地成为我市现代农业的一扇“窗口”。虽然当下粮食价格一度走低，不少种粮大户增收乏力，可年丰农业却始终在不断成长壮大，这其中有什么诀窍呢？

年丰农机合作社建有仓储、烘干、工厂化育秧、机库、晒场等场地。“目前，我们基地稻麦的耕、种、收、植保、秸秆处理和粮食烘干已实现全程机械化。今年，我又投资购买了三台植保无人机，整个农机装备投入已达600多万元。”庄玉枫自豪地说：“粮食六大环节上所需机械，我们合作社配备齐全，应有尽有。得益于粮食全程机械化，基地的4000多亩小麦只需4~5天时间就能全部抢收结束。另外，还能进行工厂化育秧，不但满足自身需要，更惠及周边农户。”

科学管理，依靠新品种、新技术求发展。庄玉枫说，她2011年投身农业项目纯属偶然，当时一个朋友因资金出问题把4000多亩承包田地转给了她。而她刚接手时简直是个种田的“白丁”，连水稻秧苗和草都分不清！怎么办？庄玉枫于是不耻下问，埋头向老农学习，请专家指导，凭着刻苦钻研，硬是让自己成长为农家的一把好手。“去年我们种的小麦平均亩产有650斤，每斤价格卖到了1块1毛4，收成很是不错。”庄玉枫表示，“年丰农业能够成功，靠的就是粮食全程机械化走出绿色高效的特色农业发展路子，我们不仅与科研单位开展合作，增加优质品种的种植，还为从事军粮供应的大型米厂从事订单生产，解决了销售的后顾之忧，并带动周边农户一同增收。”

据庄玉枫介绍，3年前年丰农业就和中国水稻研究所“结亲”，开展水稻新品种研发和植保技术合作。“从那时起，研究所的陈惠哲博士经常会来我们种植基地开展技术指导，特别是到了水稻育秧、栽插等关键时节，陈博士总会准时赶来，有时候他还带领团队住下来，蹲点服务。”有了科技支撑，不仅加速了年丰农业在优质良种上的推广，还推进了其在化肥农药使用上的减量和精准配方施肥。

立足绿色高效农业，拓宽销售渠道。除了推广新品种、新技术，庄玉枫还在市场开拓上狠下工夫。3年前，年丰农业与无锡一家从事军粮供应的大型米业企业——苏惠米业有限公司达成了合作协议，种上了订单粮。庄玉枫说：“去年我们种植的南粳5055、南粳46水稻，稻谷订单收购价每斤达到1.5元。合作以来，年丰农业的稻谷一直由苏惠米业包销，并且带动了周边及延陵的3位种粮大户、总计2000亩水稻的销售。今年，苏惠米业已与我们落实了5000亩优质水稻的订单种植，品种主要还是以南粳5055为主。”目前，年丰农业已从农业专业合作社成长为市级农业龙头企业。

合作社发展方向：以生态绿色农业为核心，推进农机服务提档升级

年丰农机合作社走的是龙头引领型的规模化农业发展模式。自身实力雄厚，以市场为导向，实现区域化布局、专业化生产、规模化建设、社会化服务，其实质是现代农业的一种综合经营体制，能够吸引到更多的资源和资金。比如其与中国水稻研究所合作，开展水稻新品种研发和植保技术合作，与苏惠米业有限公司合作订单农业，都是其自身实力的体现。下一步，合作社将以生态绿色农业为核心，推进“全程机械化+综合农事”服务提档升级。

首先，流转土地探索适度规模经营之路。合作社要成功必须做到“四个要素”健全，即土地是基础，农机是根本，良种是核心，经营是关键。只有土地规模化经营才是农机合作社的出路，但要根据合作社的能力开展适度规模经营，以免造成不必要的损失。目前合作社流转经营的土地已超过4000亩，整个基地分为四大区域，即无公害粮油生产区、观光果园区、休闲垂钓区和公共服务区，取得了显著规模效益。

其次，积极推广新技术新机具，延长社会化服务链。合作社凭借较好的组织能力和丰富的农机化技术生产经验，积极承接了多个新技术项目试验示范机械化作业任务。如水稻秸秆还田与小麦机播集成技术、保护性耕作示范推广、水稻侧深施肥机等演示会；2013年、2014年在省“稻麦丰产”工程中，通过了专家验收。今年，又投资购买了三台植保无人机用于飞防作业，待相关技术成熟后加大投资组建更大的飞防团队用于社会化服务。年丰农业合作社还组建了旗下的年丰农业科技有限公司，进一步拉长产业链，该公司现已成长为镇江市级农业龙头企业。

三是面向未来，以生态绿色农业为核心推进服务提档升级。继续拓展农事综合服务范围。年丰农机合作社把农机服务的主体与周围家庭农场、种植大户、普通农户以及农企构建联合体，促进机具共享、互利共赢，也更大限度地提高机具的利用效率，帮助他们降低生产成本。

推动农事服务创新。进一步打造全程机械化+综合农事服务中心，为各类生产主体提供全过程、全要素的机械化服务。通过机械化服务组织，把其他一些要素聚集起来提供服务，今后将把农业生产资料、技术培训、市场信息通过合作组织进行聚集，打造共同平台，为周边合作社和大户提供“一站式”的服务，助推多种形式的适度规模经营。

推动产业融合发展。以生态农业、绿色农业为核心，在实行部分农田轮作休耕的基础上，积极开展循环农业项目的建设，通过增加土壤有机肥含量，减少农药化肥使用量，实现由无公害更多向绿色农业的转变。同时，他们还将进一步优化种植品种，增加黑米、小米等五谷杂粮的生产，以满足不同消费需求，实现多元化。同时，年丰农业将把乡村旅游和现代农业结合起来，实现融合发展，争取更大成效的收益，将绿色高效农业发展之路越走越宽。

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