本报记者 丽娜
外观设计简约大气，室内布局井然有序，即便是初次走进位于我市开发区精密制造产业园区内的江苏仅一联合智造有限公司“一号园”新厂区，不懂行者也能直接感受到它浓厚的现代化气息。
“一个从手工生产起步的民营企业，如何在复杂严峻的国内外环境中转型升级，实现每年销售额保持至少20%以上的增长，员工薪酬福利每年保持30%以上的增长，亩均纳税始终排在丹阳前列，并一跃成为精工制造行业内的‘小巨人’？”面对记者的一连串疑问，仅一公司副总裁吴立亚表示，多年来，仅一始终以标准化、规范化为基础，以创新为核心，以企业文化为保障，将“工匠精神”植入全员内心，营造“精工制造”生态，打造“全员工匠”团队，实现精益求精的传统“工匠精神”与现代工业有机融合。
吴立亚告诉记者，仅一公司起步于1992年，1996年为上海白猫（洗衣粉）生产的第一条全自动生产线，其单斗充填速度和精度之高至今未被世界同行超越；2001年仅一设备入驻宝洁（中国）公司，结束了宝洁不使用中国国产设备的历史；2002年，生产出国内第一套全伺服系统的立式包装机及第一条奶粉充填生产线；2014年，在婴幼儿奶粉包装设备领域的市场份额超过八成，并在药品包装行业迅速攻城略地，自动化装备王国的版图正在悄然扩张。
“工匠精神”在仅一主要体现在“讲究”“专注”与“创新”这三个方面。从一尘不染的办公区到干净整洁的就餐区，从井井有条的车间到码放整齐的仓库，每位员工都会在园区备上一套干净的工作鞋，步入工作区之前换上，访客人员穿上鞋套……记者切身感受到，仅一的“讲究”体现在方方面面。“在仅一，任何事情都很讲究，小到如何推门、如何上厕所、如何在食堂用餐，大到如何研究技术、如何服务客户等等。久而久之，‘讲究’变成了习惯，习惯变成了规范，规范融入了流程。也正是因为对任何事情都认真讲究，才造就了仅一一流的行政管理。”吴立亚笑着说道。
除了“讲究”，匠心还体现了“专注”与“创新”。“仅一的工程师多以团队模式开展研发，每个团队只做一个产品，直到做成业内冠军。”在吴立亚看来，仅一成立二十多年来，一直深耕国内市场，不仅懂得客户的技术需求，而且更懂得客的“痛”，“从纯粹技术的角度，仅一与国际顶尖同行相比，仍然有一段距离，但客户要的不仅仅是技术，更需要综合的整合与服务能力。”为此，仅一并不满足于生产设备，而是将自己定位于工程装备的综合服务提供者。同样的设备，仅一在实现技术达标、稳定的初级目标后，还会为客户提供产品外观设计和工厂厂房设计等服务，使生产现场与设备之间实现完美融合，进一步降低了可能存在的产能损耗，为客户节省成本。“除了高超的整合能力，仅一的变通能力也让同行望尘莫及。”吴立亚表示，包装行业是高度定制化的行业，客户的物料多种多样，不同的原料对于包装形式和机器性能都有不同的要求，因此，仅一专门设立了实验室，对客户的物料做特性分析，还要对客户不同的卷膜包材进行测试，以设计出最佳的充填包装方式，“这就是为什么仅一的技术人员达到员工总数的60%以上，‘专注’是体现仅一‘工匠精神’的关键环节，‘创新’则是精髓所在，也是客户最为看重的增值方式。”
与此同时，20多年来，仅一对客户始终坚守“仅一营销三原则”：诚信报价，不报虚价，所以不能还价；不采用不健康的方式推销产品；客户与仅一不相互信任不能卖。仅一认为，企业最大的资产是客户的信任，而不是卖产品换回的钱。“仅一在客户群中口碑很好，因为他们永远不必担心仅一的价格有水分。仅一把定价上升到诚信的高度，已经是实实在在的价格，讨价还价还有什么必要呢？”吴立亚表示，坚持为客户创造“最大化”价值的同时，仅一也在努力为供应商、配套商的健康发展提供稳定、可靠、持续的回报。据悉，目前，仅一公司已有半小时车程内的本地配套商近百家，联系着近百个家庭，带动周边就业几千人，在仅一这个产业链中，有上万人为之服务。
站在“一号园”这个新起点，谈及新一年的发展，吴立亚信心十足。他表示，目前公司的订单源源不断。搬入新厂区后，仅一将继续坚持“零污染、零消耗、零排放”的“三零”生产原则，坚持在产品技术含量与售后服务上下功夫，实现新一年的销售额再增长30%的目标。
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