本报记者 丽萍 通讯员 谈翔 金晓东
这是一家60岁的老牌国企。资历之耀眼可追溯到上世纪五十年代：1964年，“碳化流程”过关后，周恩来总理亲口发话：“小化肥就按丹阳式的搞。”这是企业首次在全国以“样本典型”亮相，让全国向丹阳看齐。这就是被誉为我国“小化肥”发展摇篮的丹化集团。
随着国家经济体制由计划经济向市场经济转轨，丹化同大多数国企一样，发展开始陷入困境。然而，不断求“新”的丹化人找到了生存之道，除了方式、方法、路线正确，还有最重要的一点是精神。这60年，丹化人都有一股“丹化精神”，让这家老牌国企在改革大潮中几经沉浮，又破茧成蝶，焕发出新的生机和活力，其研制生产的煤制乙二醇、PGA可降解材料、草酰胺等产品问世后，均成为“世界第一”。半个多世纪的历史轮回，丹化又重新站在了历史发展的制高点，用“蝶变重生”来形容丹化，不为过。
所谓丹化精神，简言之就是“舍小家，顾大家”，是一种忘我的拼搏精神和无私的奉献精神。可以说，丹化人从来不缺“艰苦奋斗攻难关”的集体创业心。60年前，丹阳化肥厂破土动工，丹化人全民创业齐心办厂：工厂围墙买不起砖头，采用竹篱笆；职工用餐食堂采用芦菲棚；职工无宿舍，先住海会寺大庙，后住厂机修车间。后来，厂里建了五幢三十间宿舍，解决了职工住宿问题，更凝聚起职工以厂为家的集体意识。
60年前，丹化拥有一支好职工队伍，是丹化振兴发展的力量源泉。他们踏实苦干，从不计报酬：进厂三个月不拿厂里一分钱工资，而后第一年拿月工资12元，第二年拿月工资15元，第三年工厂投产了，有了一定的经济效益，月工资增加到23元。在繁重复杂的建厂事务中，他们白天黑夜干，大雨当小雨，小雨当晴天，把车间当战场，机器当刀枪，感人的创业精神，让企业获得了一系列成功和荣誉。技术过关后，国家立即按丹化设备工艺开展定型化设计，并编写岗位操作法，印成书在全国发行。丹化人用“丹化精神”造就了“丹化样本”，还兴办了“江苏省丹阳化肥工业学校”，为全国输送科技人才。这背后包含着国家对丹化的信心，让“丹化精神”在行动中提升了“底气”。
60年后，丹化依然拥有一支好职工队伍，他们身上的丹化精神成为丹化发展的“加速器”，充分展示出在“个人”年代坚守“集体”的新国企精神。
胡友明，今年50岁，司徒全州人，现任通辽金煤化工电仪部主任。他1990年进丹化，从最基层的仪器工起步。2008年7月，他跟随丹化大军踏入通辽，参加金煤化工20万吨/年煤制乙二醇项目建设，一呆就是10年。
2009年，通辽建厂关键期，人员少、任务紧，胡友明每天深入基建现场，主动放弃回丹探亲和节假日休息的机会，奔波在一线，协调处理电气仪表安装过程中的问题；同年12月试生产阶段，室外滴水成冰的极寒低温没有抵挡住他对工作的“热情”，不分昼夜坚守岗位，穿梭在集控室与装置现场之间，解决一个个技术问题，确保装置一次开车成功。2012年国庆节，他由于腰椎盘突出在床上躺了整整5天，可10月8日凌晨一点左右，66KV变电所1段10KV线路发生跳闸事故，他接到“求救”电话后带病赶赴现场，组织查明原因并恢复供电。2013年元旦，公司变压吸附装置的PLC控制系统突然发生故障造成生产线停车，由于故障原因复杂，他处理了整整一个晚上，直至次日解决问题后才“安心”回宿舍。女儿的中考和高考日，他都因工作“缺席”了陪伴，这是他的遗憾，但他不后悔……2013年他被评为通辽市劳动模范；2015年被评为内蒙古自治区劳动模范。“丹化培养了我，也成就了我，在丹化我有归属感，我也为自己能参与世界首套煤制乙二醇项目的建设感到骄傲和自豪，因为这也是咱们国家的骄傲。”胡友明说。
与胡友明奋斗在同一战线的还有今年50岁的延陵人潘七仙，现任通辽金煤化工电仪部副主任。1991年，她毕业后被学校分配至丹化工作。2012年8月，通辽金煤化工急缺电仪部工作人员，一股强烈的使命感让她决定背井离乡，想尽自己的最大努力为丹化贡献一份力。当年，女儿正值高考，但她依然选择奔赴通辽。6年来，她总共回家24趟，家庭重担全部交给了丈夫，自己则以厂为家，一门心思扑在了工作岗位上。她说，丹化女职工都这样，干练、骨子里透出一种韧劲和坚强。常年在外的她有个习惯，每天定时关注天气预报，但身在通辽的她手机里天气预报的第一所在地设置一直是丹阳，其次才是通辽。潘七仙说，像她这样只身一人在通辽的丹阳女职工全厂共有4人。
从小受父辈“丹化精神”影响而选择进化工行业的殷学武，今年55岁，祖籍扬州，现任金煤化工能源计量中心主任。他1982年进丹化，2008年1月来到通辽金煤化工就职。“我记得他是2008年1月去通辽的，10月份他到上海出差，顺道回了趟丹阳，就在家住了一晚。时隔9个月未见，他足足瘦了20多斤，脸上干燥得全部蜕了皮，我差点没认出来。我曾劝他回来，他不听。”妻子欧阳兰回忆道。“我进丹化是受我父亲影响，我儿子进丹化的通辽金煤是受我影响，我家三代人都是丹化人。”殷学武说，上世纪50年代末，其父亲殷立榕受国家任务外派，从南京大厂化肥厂调到丹阳化肥厂进行专业技术指导，任务完成后，殷立榕选择留了下来，后担任丹化副厂长，这一呆就是一辈子，成为了家族第一代丹化人。其子殷天然，今年29岁，2015年进入金煤化工上班，现就职于公司财务部，后娶了位东北媳妇，目前已在当地买了房，定了居。殷学武说，父辈“丹化人”身上有很多精神都值得我们学习和传承，丹化精神就是扎实肯干、吃苦耐劳、精益求精、奋发图强的精神。
市场经济好比逆水行舟，不进则退。这60年，在种种风险面前，丹化人毫不退缩，勇往直前，在开发新产品上选择了开发领跑世界的煤制乙二醇，并最终成为全球首家掌握以煤为原料工业化生产乙二醇的企业。而带领丹化团队创造这一奇迹的，就是丹化集团的董事长，同时也是丹化科技、通辽金煤的董事长王斌。
王斌1967年出生，1988年大学毕业后进入丹化，至今整整30年。他把自己最黄金的30年奉献给了丹化，也奉献给了他所钟爱的化工事业。谈到丹化，他总有一种由衷的自豪感：“我们能取得今天的发展主要是靠自己，靠我们一直传承下来的丹化精神。”十多年前，有人拿着高薪想要请他，他拒绝了。他说，因为他是丹化人，只对丹化有感情。“研发总是会遇到各种意想不到的问题，没有别的办法，只能认真找原因，然后改进，有时不得不花费大量的时间和资金……如果没有一种精神支撑我们这些丹化人，丹化很难坚持到最后。”说到产品研发，王斌总是十分专注与认真。
如今，丹化人远走他乡不畏艰难建新厂、加班钻研攻克技术关的画面，仿佛又映射出60年前老丹化初建时的情景……那年代，在没有现代化运输、吊装设备的情况下，丹化人用钢缆、滚筒、三角撑，把几百吨重的钢材、设备一寸一寸移进工厂。安装中氧气断了档，天寒地冻，他们就自带干粮徒步到200多里外的南京，硬是用小板车拉回了一瓶瓶氧气……这是丹化的开拓奉献精神！同样的精神，在不同的年代交织着，又相互印衬着……
有人说，国企是国家的买卖，国家是国企的大股东，企业为股东利益服务也是应该的。这确有一定道理，但更多国企人的奋斗，却不光因为企业与股东的“本分”，更因为“共和国长子”与祖国的“情分”。在“个人”年代，他们为什么坚守“集体”？因为他们的困难，巨大到无法孤身抗争，因为他们争的，不是个人意气，而是国家骨气！王斌认为，其实国企之强不仅仅体现在规模、产值等物质层面，也体现在精神层面——国企所蕴藏和辐射的精神力量，是整个社会建设的重要正能量。60年，不负众望，新时代产物煤制乙二醇、PGA可降解材料、草酰胺这些都是全体丹化人用“匠心”态度铸就的一个又一个精品。这骄人的成绩背后，是这家老牌国企在时代大潮中砥砺奋进、铿锵前行的生动实践。
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