敢为、善为、有为，创造高品质的“城管速度”

敢为、善为、有为，创造高品质的“城管速度”

——记市城管局局长、党委书记谢正宝

本报记者 尹媛

2016年11月15日，谢正宝到市城管局正式上任。与其他人“常规上任方式”不同，谢正宝迈入“大管家”城管局的第一步，踏在了城建重点工程的建设现场。

或许是这实在的开端简笔勾勒了此后工作的主基调，谢正宝“入职”城管近两年，最让旁人熟悉的工作场景便是他坐镇一线，带着“城管人”一起攻坚克难、砥砺奋进。从谢正宝主导城管期间不胜枚举的敢为、善为、有为实例中，凝练而出的“城管速度”已成为众人认可的“高品质”“可信赖”代名词。

“新手”呈现惊艳“首秀”，“第一份作业”开启“城管速度”“开挂”路

“到任城管的第一天，我就由局里相关人员带着到了凤凰山遗址公园建设现场，因为这个项目既是当时城管的中心工作之一，也是当年全市30项城建基础设施重点工程之一，备受各界关注，可推进情况却不尽如人意。”在现场与众人只作了简单的介绍，谢正宝便全神贯注地问起了公园建设进度及存在问题。由于拆迁等原因，工程进展情况缓慢，人力物力的协调组织和细节工序的微调以及各种突发性难题接连不断，即便来之前已经做了心理建设，但谢正宝不得不承认获悉详情的那一刻自己“头都大了”。“事情难是大家都心知肚明的，要把事情做好也是大家已有共识的，那关键就剩下如何做了。我知道那时候大家都有些迷茫，不知如何聚力推进工作开展，所以我第一个不能慌、不能乱。”

细看了一遍项目建设现场各处，谢正宝迅速理了理思路，将当下突出问题分轻重缓急排了序，而后再作细筹谋、巧安排。此后的每一天，谢正宝都一趟或多趟地到现场督工。“每天开任务交办单，组织人力、机械设备，拍板调整细节工序，甚至是解决天气等不可抗因素带来的施工难题，谢局每每在现场都像是‘定海神针’，是大家的主心骨，也成了项目抢进度不可或缺的一重保障。”市城管局副局长周俊华坦言，一开始挺为新上任的谢正宝担心的，毕竟以“困难重重、进展缓慢的凤凰山遗址公园建设”作为新工作的开局，实在太考验人、太难出成效了，然而，这位新晋的城管“掌门人”却以实实在在的工作成绩惊艳了众人。2017年“两会”召开前，凤凰山遗址公园用不到两个月时间的“赶工期”“抢进度”，顺利完工，并在“两会”期间成为人大代表、政协委员交口称赞的亮眼工程。

不畏难、敢作为的谢正宝并未以凤凰山遗址公园这一“首份作业”自满止步，相反，在确信自己和一众“城管人”能为、可为后，他带着大家开启了“城管速度”的“开挂”之路。“北二环延伸段12000余平方米的绿化工程，谢局几乎每天早中晚到场盯进度，结果仅用4天完成施工；华南菜市场西侧一脏乱差地块，涉及拆迁、整治、建设诸多工序，谢局带着大伙儿仅用一个礼拜的时间将其改造成了停车场；文化城2~5楼外墙立面装潢出新，谢局接下重任带着大家仅用10天顺利完工……”市城管局副局长田锁春作为参与者、见证者，每每骄傲地向旁人列举“城管速度”实例时，总要感叹下“当家人”谢正宝的敢干、能干的魄力与实力。

“主力军”力担“大考”重任，坚守文明城市创建前沿最难处

“自全国文明城市创建工作开展后，城管局便举全局之力，完成全国文明城市挂图作战20项重点工作和市政府交办的19项重点工作，协调推进社区各项工作，跟进与其他部门联动的所有工作，按照序时进度依次落实公共自行车新建站点、城区居住小区生活垃圾分类设施安放、老旧小区‘三线’整治、重点工程推进等等……可以说，文明城市创建过程中，我们‘城管人’展现出了惊人的凝聚力和行动力，变种种‘不可能’为‘可能’，让市民亲见了诸多喜人的变化。”谢正宝说，文明创建中“秩序井然，环境卫生干净整洁，市民素质文明有礼”标准，在去年随着进度表的推进，一一成为丹阳城中显见的实景。尽管语气中有着骄傲自豪，但谢正宝并不多谈“城管人”的贡献与成绩，只说大家的付出终究是值得的。

事实上，“城管人”的辛劳有目共睹。而谢正宝的愿为、善为，“城管人”也有目共睹。“去年一整年，谢局就没穿过皮鞋，不是踩着球鞋钻一线，就是套上胶鞋跑现场。”市城管局组织宣传科科长徐军红说，像文明城市创建这样系统性的大工程，并非一人、一个部门之力便可成功，但绝对少不了像谢局这般始终坚守在前沿最难处的认真的领头人。“一开始按照部门职责分工，‘三线’整治并非由城管主导实施，但考虑到这项工作涉及到家家户户，与城市管理有着密切的关联，谢局主动揽责，牵头包揽了这件‘分外事’，全年共完成365个老旧小区的‘三线’整治任务。”市城管局数字城管中心副主任郭红星依旧记得去年梅雨季时，华南新村“三线”整治因居民需求难满足、部门协调不到位而难以推进时，谢正宝踩着半湿的运动鞋赶到现场，一边安抚居民，一边召集相关部门现场督办推进，最终“几欲作罢”的工作还是完成了。

有了谢正宝的示范引领，“城管人”更加不惧任务重，更加奋力求实效。全年开展市容秩序整治280余次，取缔各类摊点5100余个，现场整改店外经营3900余户，清理乱堆乱放1500余个，清理“牛皮癣”小广告35万余张，拆除沿街商户高音喇叭280余个，拆除违建1.1万余平方米，查处违章渣土车120余起……一组实打实的数据，串联起了2017年我市“城管人”的智慧和汗水，也精炼再现了城管局挺立“排头”勇当全国文明城市创建“主力军”的生动实践。

“大管家”甘当一线卫士，应时应势事无巨细践行“我城我管”

今年1月4日，我市气象部门在下午5点发布道路结冰橙色预警，不少市民忧心第二天早上将面对积雪成堆、结冰难行的道路。然而，5日早晨，干净无冰、畅通无阻的道路环境不仅让出门上班的市民满脸幸福，更刷屏了全城人的朋友圈，不可胜数的点赞量、叫好声温暖了丹阳城。“4日，面对突然降临的暴雪，我局及时启动扫雪除冰应急预案，并成立城管系统扫雪除冰防冻工作指挥部，要求全体干部职工保持24小时手机畅通，积极与有关部门联系协调，及时掌握气象及道路情况等信息。当天下午，我局共出动20余辆机械车辆、组织1500余人次冒雪对主要路段进行扫雪除冰。”从4日下午6点，到5日凌晨4点，“城管人”对城区各主要路段撒盐、铲雪、除冰，一夜未眠，谢正宝也是其中之一。“我到一线，和同志们在一起，哪怕我手中没有拿着工具扫雪、除冰，只是陪在一旁为他们加加油，或者在他们休息时聊几句话、递一块毛巾，都是表明一个态度，我和他们一块儿管着、护着这个城市。”

1月27日深夜、28日凌晨，当全体“城管人”再度浴“雪”奋战在一线时，谢正宝因“屡屡被赶”只得辗转于多条道路、多座桥梁的扫雪除冰现场。“局里组织了机关科室、执法大队、广告所、路灯所、废弃中心、数字城管、渣土办等400余人对新民东路、丹凤南路、中山路等道路的人行道、慢车道进行全面的道路积雪铲除工作；环卫处、园林处、市政处、广场办、河道所等职能单位则出动了1500余人，按各自工作职责对树木积雪、断枝，道路下水道，河道边坡，广场、公园的积雪进行全面的扑打、清理和清除。其实，谢局早就完成了他统筹安排的工作，完全没必要再陪着大家守在一线，所以只要现场有眼尖的看见谢局来了，便会劝他‘早点回去歇着，工作肯定不会有误’。结果，这儿刚把谢局赶走，过一会，他又出现在那儿了。”在市城管局朝阳市政副经理陈锁平看来，对谢正宝而言，最好的办公地点永远是城管工作的各个一线、现场。

不论是去年创建全国文明城市，还是今年打赢“蓝天保卫战”，谢正宝始终带着全体“城管人”以实干争有为，创造了一个个收获盛赞的“高品质”的“城管速度”。而谢正宝也坚信，点滴积累方有为，越来越多的“我城我管”践行者，将让丹阳城既有颜值、更具内涵！