在全面从严治党向纵深推进的新形势下，开展干部管理监督工作，需要解决以往被动单一的突出问题，立足严实标准和经常性要求，从构建良性政治文化高度，以完善制度约束为手段，努力实现干部经常性管理监督科学化、系统化、规范化。
一是从“行为监督”向“政治监督”延伸。干部监督一项重要职能就是培厚良好政治生态的土壤，关键在于推动政治文化建设，在于牢牢抓住领导干部这一“关键少数”，端正政治思想、强化政治认同。抓住政治文化建设，就抓住了干部管理监督工作的本源。我们要转变以往注重“行为监督”，而忽视“政治监督”的陈旧观念，通过监督党员干部严格落实党章要求等情况，实现“行为监督”的他律向“政治监督”的自律延伸，实现由个案到群体、由点及面式的管理监督，切实提升干部经常性管理监督工作实效。
二是从“模糊监督”向“量化监督”延伸。要在干部管理监督工作中，引入现代管理学方法，使定性的、模糊的管理监督工作，向可观、可感、可测的量化方式延伸转变，切实解决怎么监督、怎么评价、怎么对照的问题，让管理监督者有判断甄别的依据，使领导干部有对照看齐的标准，切实减少随意性、自由度，充分彰显干部管理监督工作的严肃性、规范性。要实现这一目标，就是要建立起干部管理监督全过程的“Y轴”、评价指标的“X轴”，共同组成横向到边、纵向到底的“座标系”，做到精准定位、科学评价。一旦出现偏差，就能做到事前“堵住”、事中“卡住”、事后“止住”，确保干部沿着既定轨迹健康成长。
三是从“单兵作战”向“整体联动”延伸。干部监督管理工作，不能单纯依赖纪律监督和组织监督，而是要突出强调“整体联动”作用，推动监督管理相关职能的有机融合，在实现信息共享、平台整合基础上，以多种途径、多种方式、多种手段，打造齐抓共管、齐头并进的生动局面。同时，也要注重发挥人大、政协、执纪执法和新闻舆论的监督作用，形成党内外上下贯通、纵横交错的监督网络和合力。要通过有效整合监督资源，加强整体联动配合，推动形成内外协作、上下协同、优势互补、集成高效的监督格局。健全信息共享机制，建立干部监督信息网络，实行干部监督信息定期报送制度，从信息早期阶段、传播源头实现共享。
四是从“从严管理”向“关爱激励”延伸。当前，我们正处于全面深化改革的深水区，推动供给侧结构性改革的关键期，如何解决“为官不为”突出问题，推动干部主动担当、开拓创新，显得尤为重要。干部管理监督工作不能总是“板着脸”，以冷姿态对待干部，而是要坚持容纠并重、刚柔并济，多做走心和谐的工作，不断加强对干部的关爱激励，在坚持从严管理的同时，充分体现“温度”、释放“热度”，用关心消除干部的忧心、用耐心倾听干部的苦心、用诚心激发干部的热心，以组织关爱让干部卸下“重包袱”、增添“正能量”。
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