8月18日，国务院办公厅正式发布了关于引导和规范境外投资的文件，提到要限制房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等境外投资，并须经境外投资主管部门核准。
事实上，本次通知并非突如其来，而是对前一段时间境外投资清理整顿的重申。早在2016年12月，国家发改委、商务部等部委已经联合定调，宣布高度关注海外非理性投资倾向，防范风险。
关于海外投资的整顿也早在今年年初开始，对于限制中资在海外房地产投资。简单举两个数字，在2016年三季度，某地产五大行曾发布数据，说中国已经超越美国成为全球最大的房地产跨境投资者，全球商业房地产投资总额接近180亿美元，同比上涨超过50%；而最近的商务部数据显示，2017年上半年房地产、文化、体育和娱乐业等海外投资同比下滑超过82%，只占到同期对外投资总额的3%。
之前中资在海外投资房地产主要有两种模式：第一类是在海外做房地产开发，销售对象也是以国内客户为主。不完全统计，民营和国资在国外有房地产投资的企业已经超过40家。一方面是布局范围越来越大，原先主要在发达国家国际化城市，如纽约、洛杉矶、悉尼，后来更多的企业碧桂园、绿地进入了马来西亚、韩国，这两年也有企业开始进入印度、越南、泰国；另一方面销售对象也发生了改变，由往年的以中国人为主，到今年很多项目转成以当地客户为主。但是在本轮政策出台之后，相信这一步伐会明显放缓。
第二类是做物业投资，如一方面是房企如万达、SOHO、复地在海外的商业体投资；当然更多的还是保险、基金在买。比如安邦保险2016年出资近65亿美元，从黑市集团购得的美国战略酒店及度假村集团，再如中国人寿在2016年5月，以大约108亿人民币的价格，购得曼哈顿美国大道1285标志性写字楼项目；2016年10月，以其为首的联合体，斥资约134亿人民币买下喜达屋资本集团旗下遍布美国的酒店股份。这些主要是从资产配置和资金回报来做的投资，之前也收到比较多的房企青睐，接下来这方面投资也会大幅减少。
并且之前的海外投资项目，其实未见得有太多受益。受当地政策、劳务成本、相关税收、支付方式等影响，大多数投资回报和国内不可同日而语。有的项目不仅没有赚到钱，可能还交了一定的学费，从这个角度来讲，今天踩刹车对房企来说也是正确的决定，大家未来可以把目光更多地回归国内房地产市场。
从新房交易额来看，去年中国11.78万亿的商品房销售，一年成交超过千万套新建住宅，已经称得上是全球第一大市场，遥遥领先其他国家。从房地产商的角度来说，还是在国内做房地产市场更大，回报更高。
（丁祖昱）
