本报讯 为公正、规范、量化对组级干部管理，全面提高组级干部扎根基层、服务基层的素质，司徒镇党委挥好考核“指挥棒”，强化目标责任考核，激发组级干部工作活力。
在明确考核上，根据镇党委年初制定的中心工作，细化考核任务，从严制定《关于加强司徒镇联队长考核工作的意见》，着重对信访矛盾、环境卫生、土地流转、房屋建设、财务管理等内容考核，细化量化工作指标，明确组级村干部岗位职责与工作要求。
在完善考核机制上。镇党委在镇级层面制定面向全体村组干部的考核细则，同时各行政村根据自身实际制定完善符合本村稳定、发展的具体考核责任状，并于年初及时与相关村组干部“签字画押”。综合考察、考核工作坚持平时与定期相结合、定性与定量相结合的原则，重实绩、重口碑，以听、看、查、评等方式完善考核机制，确保村组为民服务横向到边、纵向到角，真正意义上筑强“最后一米”。
最后是科学运用结果。考核工作自始至终秉承公开、公正、公平原则，确保了整个考核工作的透明度和公信力。考核坚持以激励为主、奖罚分明的原则，将考核结果作为对村组干部奖励和绩效工资发放的依据，对排名靠前的按比例予以表彰奖励，并将考核结果作为其换届续聘的重要依据。对当年考核被确定为不合格等次的人员予以批评教育、见面谈话、限期整改。
（茅坚彬 丽萍）
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