近期，宜兴万阳苗木合作社被列入政府优先扶持名录库，合作社理事长朱允芬告诉记者，“能跻入名录库对于合作社来说是一次大突破，为了‘上榜’，合作社花了一年多的时间重设规章制度，厘清了运营账本，理顺了内部成员关系，健康的体制机制下重焕新生。”
据悉，从今年起，为推进合作社规范化建设，相关部门对争取列入政府优先扶持名录的合作社提出了更高要求，合作社不但要经过镇、市两级层层把关公示，而且新增了工商登记一周年以上、单独建账、有规范的财务报表等要求。除此之外，年度报告公示、项目管理、建章立制等也将作为规范化建设的重要抓手，助推合作社运行走上正轨。
“宜兴213个行政村，有1400多家合作社，数量太多了。”宜兴市委农办相关负责人坦言，“以往，几个农民凑到一块，网上‘拉’个运行章程，成立个理事会，挂个牌，就是个合作社，但后期并未运作。还有许多合作社在财务管理、建章立制等方面就是一笔糊涂账，带动作用未能体现，要通过这一轮规范化建设，剔除一批‘僵尸’组织。”
张阳花卉苗木种植专业合作社在规范化建设上试水较早。2008年，村里为了改变种植户孤身作战的局面，联合30多家农户成立了合作社，“但合作社成立后，农民还是单打独斗，合作社有名无实。”村书记李上彬坦言。2010年，有农户来村里反映，想通过合作社的名义开具购买发票，这一诉求倒逼合作社踏上正规化路子。专门聘请一名会计做好每笔交易账目，到年底向社员公布一年的运行情况，除此之外，由成员共同协商考虑如何合理分配利益、如何合作共赢、统一市场销售价格、开拓市场渠道等。
经过一年多的摸索，合作社走上了正轨，张阳村的盆景销售有了起色，前来购买的客人不但知道这里有好“盆景”，还知道农户背后有座“大靠山”，是有组织、有品牌的经营，信得过。随着合作社的实力越来越强，不少农户主动“找上门”，五年来，社内成员已从30多户发展到560户，人均增收约5万元，去年合作社实现销售收入1.25亿元。近期，村里还在申报“张阳牌”商标，对苗木进行统一挂牌销售。
“合作社的本质就是带动农民增收致富，目前，通过实行年度报告公示制度，已有部分合作社被列入了异常经营目录，被列入目录的合作社将无法享受相关政策优惠和扶持，未来若不改善很快会被淘汰出局。”宜兴市委农办相关负责人透露。另外，相关部门已在研究制定农经系统项目管理实施办法，严格立项标准、申报程序等，让项目真正撬动合作社发展。(蒋梦蝶)
